6月6日上午，城發(fā)地產(chǎn)公司召開持續(xù)深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”促發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。號(hào)召全體干部職工以“奮勇爭先、再上臺(tái)階”的奮斗姿態(tài)，聚力破解公司痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，持續(xù)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

【創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)破困局】

動(dòng)員會(huì)上，公司黨支部書記、副董事長、總經(jīng)理周艷紅傳達(dá)了龍巖市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研國資國企工作精神，以“三大創(chuàng)新”為突破口激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。一要模式創(chuàng)新、“提質(zhì)增效”。二要管理創(chuàng)新、提升效能。三要團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、“賦能成長”。以“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、能上能下、能進(jìn)能出”為激勵(lì)導(dǎo)向，進(jìn)一步提煉“敢為人先、實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂”的城發(fā)地產(chǎn)精神，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

【靶向攻堅(jiān)明責(zé)任】

為扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)到位，確保各行動(dòng)組高質(zhì)高效完成年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)目工作行動(dòng)組組長針對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)作宣貫并表態(tài)。“5+2”專項(xiàng)行動(dòng)組實(shí)行“一案一專班、一周一調(diào)度”，明確量化目標(biāo)，靶向破解重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。并動(dòng)員全員積極主動(dòng)加入專項(xiàng)行動(dòng)組，發(fā)布任務(wù)清單，確保任務(wù)到人、時(shí)限到日。

【協(xié)同作戰(zhàn)抓落實(shí)】

圍繞“地塊收儲(chǔ)，余房去化，地塊招商，項(xiàng)目竣備交付、結(jié)算清算”等工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，踐行“深入一線工作法”，建立“領(lǐng)導(dǎo)掛帥+全員協(xié)同”機(jī)制，班子成員每人掛鉤1-2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，迅速啟動(dòng)“分組攻堅(jiān)”，圍繞專項(xiàng)目標(biāo)制定“倒計(jì)時(shí)計(jì)劃表”，落實(shí)項(xiàng)目攻堅(jiān)部署，實(shí)行“月通報(bào)、季考核、年兌現(xiàn)”機(jī)制，以剛性考核壓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。城發(fā)地產(chǎn)公司將以“深學(xué)”強(qiáng)根基、“敢為”破困局、“實(shí)干”創(chuàng)佳績，在房地產(chǎn)行業(yè)變革中勇立潮頭，以國企擔(dān)當(dāng)推動(dòng)閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，奮力書寫跨越發(fā)展新篇章！

(城發(fā)地產(chǎn))